7 VẤN ĐỀ LỚN CỦA KIỂM TOÁN NỘI BỘ HIỆN NAY

 7 VẤN ĐỀ LỚN CỦA KIỂM TOÁN NỘI BỘ HIỆN NAY

Theo khảo sát mới nhất của Richard Chambers (01/2026) với hơn 1.200 Trưởng bộ phận Kiểm toán nội bộ, bức tranh tương lai của nghề đang hiện ra khá rõ:

 Rủi ro ngày càng phức tạp
 Các rủi ro liên kết chặt chẽ với nhau
 Áp lực từ HĐQT và các bên liên quan ngày càng cao

 3 VẤN ĐỀ LỚN NHẤT (CHIẾM 70% Ý KIẾN) 

 1. Chưa tận dụng được AI để nâng cao hiệu suất và năng suất
AI không còn là “xu hướng” mà đã trở thành điều kiện sống còn.
KTNB không ứng dụng AI sẽ khó đáp ứng yêu cầu:

• Phân tích nhanh hơn

• Phạm vị bao phủ rộng hơn

• Giám sát liên tục

 Chậm thay đổi đồng nghĩa với tụt hậu.

 2. Thiếu năng lực đảm bảo và tư vấn về rủi ro công nghệ
Các rủi ro về:

• An ninh mạng

• Dữ liệu

• Trí tuệ nhân tạo

• Công nghệ bên thứ ba

đang thay đổi nhanh hơn nhiều so với năng lực KTNB truyền thống.

 KTNB chỉ tạo được uy tín khi nói đúng những rủi ro mà HĐQT đang lo ngại.

 3. Khó thu hút và giữ chân nhân sự chất lượng cao
Vấn đề không nằm ở thiếu kiểm toán viên, mà ở việc thiếu:

• Nhân sự công nghệ

• Nhân sự phân tích dữ liệu

• Nhân sự am hiểu AI

KTNB đang phải cạnh tranh trực tiếp với các đơn vị kinh doanh và công ty công nghệ.

 Con người ở lại nơi họ có cơ hội phát triển, không chỉ nơi trả lương cao.

 4 VẤN ĐỀ QUAN TRỌNG KHÁC

 4. KTNB vẫn thiên về tuân thủ, chưa tạo được giá trị chiến lược
 5. Chưa nhận diện kịp các rủi ro mới nổi trong môi trường biến động nhanh
 6. Thiếu phối hợp hiệu quả giữa ba tuyến phòng thủ
 7. Nguồn lực hạn chế, khó tập trung vào các rủi ro trọng yếu nhất

 THÔNG ĐIỆP CUỐI

 Bao phủ không phải mục tiêu.
 Tác động mới là mục tiêu.

Kiểm toán nội bộ đang đứng trước cơ hội lớn để khẳng định vai trò, nhưng điều đó chỉ xảy ra nếu dám:

• Thay đổi tư duy

• Đầu tư vào con người và công nghệ

• Rời bỏ cách làm cũ

 Chân trời đang dịch chuyển.
 Cách KTNB hành động hôm nay sẽ quyết định vị thế của nghề trong nhiều năm tới.

#VNUHCM
#KiemToanNoiBo #QuanTriRuiRo #ChuyenDoiSo
#SDGs #sustainable
#SDG16 #SDG9 #SDG8 #SDG4 #SDG17